Қауіпсіздік мәдениеті — бұл ережелер мен рәсімдердің жиынтығы емес. Бұл — ұйымның қауіпсіздікті шектеу ретінде емес, құндылық ретінде қабылдайтын ойлау тәсілі. Қауіпсіздік мәдениетінің кемелдік моделі (Bradley Curve) дамудың төрт сатысын сипаттайды.
Кемелдіктің төрт сатысы (Bradley Curve)
**1-саты — Реактивті: **«Апаттар болмай қоймайды». Қауіпсіздік инстинкттерге тәуелді. Оқыс оқиғадан кейін әрекет етеміз. Тән көрсеткіш: LTIFR > 10.
**2-саты — Тәуелді: **«Қауіпсіздік = ережелер». Жұмысшылар ережелерді бақылау мен жазаға байланысты сақтайды. Қадағалау болмаса — бұзады. LTIFR 5-10.
**3-саты — Тәуелсіз: **«Мен өз қауіпсіздігім үшін жауап беремін». Жұмысшылар ережелерді саналы түрде сақтайды. Бірақ әріптесі бұзғанда араласпайды. LTIFR 1-5.
**4-саты — Өзара тәуелді: **«Біз бір-біріміз үшін жауап береміз». Жұмысшылар әріптестерінің қауіпсіз емес мінез-құлқын тоқтатады. Қамқорлық мәдениеті. LTIFR < 1.
Кәсіпорын қай сатыда тұр
Компания бөлімшелерінің көпшілігі 2 және 3 сатылардың арасында. «Делай ТАК» бағдарламасы мен BOS-карточкалар жүйесі — 3 сатыға қарай жасалған қадамдар. Басшының міндеті — өз учаскесін 3 сатыға жеткізу және 4 саты үшін негіз қалау.
Ілгерілетудегі басшының рөлі
- 2→3 саты: «бұзғаны үшін жазалаймын» дегеннен «дұрыс мінез-құлыққа үйретемін» дегенге көшу
- 3→4 саты: жұмысшылар әріптестерінің қауіпсіздігіне қамқорлық жасайтын орта құру
- Негізгі құрал: жеке үлгі — басшы ережелерді әрқашан сақтайды
Маңызды: Сатыдан аттап өтуге болмайды. Базалық ережелерді сақтауды әлі үйренбеген ұжымға қамқорлық мәдениетін енгізу мүмкін емес. Дәйекті түрде қозғал.
Негізгі тұжырымдар
- 4 саты: реактивті → тәуелді → тәуелсіз → өзара тәуелді
- компания: 2 және 3 сатының арасында, мақсат — 4 саты
- Басшының жеке үлгісі — басты драйвер
- Аттап өтпей, дәйекті ілгерілеу